瑞士

欧洲

人均国内生产总值(美元)
$101510.0
人口(2021年)
880万

评估

国别风险
A1
商业环境
A1
前情
A1
前情
A1
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概要

优势

  • 政治、经济和社会稳定与共识;直接民主的作用
  • 国际金融中心,国际集团和组织的总部所在地
  • 能源主要依靠国内生产:水力发电、核能
  • 由于侧重于高科技、金融服务、高端旅游、药品和奢侈品,出口对国外经济增长动态的敏感度较低
  • 公共财政和对外收支状况非常稳健

不足

  • 经济规模小且开放(2024年对外贸易额占GDP的122%),且为内陆国
  • 瑞士法郎作为避险货币
  • 自2023年3月瑞银(UBS)收购瑞士信贷(Credit Suisse)以来,瑞银2024年的全球资产负债表规模达15.65亿美元(相当于瑞士名义GDP的1.9倍):这带来了巨大的银行业风险
  • 由于对现有贸易和经济协定的修订案多年未获批准,瑞士与欧盟的关系目前仍波折不断

贸易交流

出口占总出口的百分比

欧洲
37%
美国
16%
中国(大陆)
9%
印度
5%
英国
5%

进口占总出口的百分比

欧洲 49 %
49%
美国 8 %
8%
中国(大陆) 6 %
6%
阿联酋 4 %
4%
加拿大 2 %
2%

行业风险评估

展望

这部分介绍的是公司财务官和信控经理的宝贵工具。它提供了关于该国正在使用的付款和债务催收做法的信息。

2025年经济增长仍将保持温和

尽管欧元区表现疲软且全球政治不确定性加剧,2024年瑞士经济仍保持温和增长。 相对强劲的私人消费,以及来自2024年欧洲足联欧洲杯赛事和巴黎奥运会的转播收入,对瑞士经济产生了显著影响。瑞士经济预计将保持强劲势头。私人消费应能实现稳定增长,并继续成为整体经济增长的重要支柱。 此外,尽管通胀率在年内可能会出现一定波动,但预计不会超过1%,且将显著低于过去三年的水平。2024年下半年,能源和食品价格均有所下降,这为2025年的通胀奠定了较低的基数。 此外,瑞士政府为调控市场并指导银行而设定的抵押贷款基准利率(“hypothekarischer Referenzzinssatz”),已于2025年3月初从1.75%下调至1.5%, 即降至2023年12月以来的最低水平。这是自2020年3月以来政府首次下调该利率,此举可能对所有新租约产生影响(60%的家庭为租房户),租房户应能因此受益于较低的租金。 其次,强制性健康保险费用的进一步上涨也将影响消费。2025年平均保费将上涨6%。不过,这一涨幅低于2024年的平均涨幅(8.7%)。 与此同时,2025年名义工资预计将进一步增长1.4%。虽然工资增长率将低于过去两年(分别为1.7%和1.6%), 但通胀率也将有所下降,这将导致实际工资增长率较往年显著提高(2025年为1.0%,而2024年为0.5%),从而提升购买力。

通胀压力的缓解已促使瑞士国家银行(SNB)在2024年四次下调基准利率,从1.75%降至0.5%。 2025年3月,该行再次降息25个基点,将利率下调至0.25%,这一水平被视为中性利率。 鉴于我们预计货币政策不会转向宽松,因此预计今年不会再有降息。尽管较低的利率应能支持企业投资的信贷驱动型融资,但全球地缘政治的不确定性较高,尤其是与美国潜在的贸易冲突,可能会使企业保持观望态度。 尽管如此,建筑行业仍有望带来积极影响。虽然商业建筑项目也将保持停滞,但住宅建筑有望从低位缓慢复苏。领先指标和建筑许可数量的增加均预示着这一趋势。此外,土木工程——主要集中在公共交通、基础设施和医疗卫生领域——仍是建筑业的重要驱动力。 项目包括:圣哥达隧道增建第二条隧道(项目总成本21亿瑞士法郎)、日内瓦和洛桑火车站的运力扩建,以及阿尔卑斯山太阳能电站项目的扩建(Solar Express)。 此外,还有扩建苏黎世大学医院及校园内其他建筑的计划。

受美国贸易政策不确定性的影响,瑞士大规模对外贸易的前景尤其难以预测。2023年,瑞士对美贸易顺差达342.5亿瑞士法郎,这是瑞士与任何贸易伙伴之间最高的贸易顺差(占GDP的4.3%)。 制药出口发挥着重要作用,将受到关税的严重影响。如果美瑞贸易冲突没有出现重大升级,在制药出口强劲的推动下,对外贸易有望实现温和增长,而全球对机械、电子产品和手表的需求可能继续下滑。 金融服务需求的增强和旅游收入的稳健增长应能部分抵消这一影响。影响瑞士经济实际增长的一个重要负面因素是,2025年将没有重大国际体育赛事举办。 主要体育赛事组织者(如国际足联、欧洲足联和国际奥委会)通过其许可收入支持经济。由于大型(男子)足球赛事和奥运会仅每两年举办一次,这将拖累2025年的经济表现。

公共财政状况稳健,但社会支出有望增加

得益于各州及社会保障体系业绩的改善,政府总财政收支继续保持小幅盈余,这完全抵消了联邦赤字的增加。从2026年起,基本养老金将增加第13个月的发放。 然而,该项支出的资金来源(是通过增加收入还是扩大预算赤字)尚不明确。2026年的额外成本将达41亿瑞士法郎(相当于2024年GDP的0.5%)。无论如何,公共债务水平依然非常低,无需担忧。

得益于可观的货物贸易顺差(2024年占GDP的14%),该国持续保持经常账户顺差。 尽管金融和保险业以及体育许可在对外收支中发挥着重要作用,但服务贸易和初级收入(例如海外投资收入和跨境劳动者收入)在结构上仍存在小幅赤字。 此外,还有二次收入(转移支付)平衡的结构性赤字,这是由于在瑞士工作的外国劳工将部分收入汇回本国所致(2024年共有40.3万名雇员,占雇员总数的7.6%)。 2025年,由于缺乏重大体育赛事,商品贸易顺差的任何改善以及金融服务收入的增长都将被抵消。这应使经常账户余额基本保持不变。

得益于持续的经常账户顺差,瑞士在海外拥有充裕的资产,这使该国享有可观的净对外投资顺差(截至2024年9月底占GDP的111%),其规模随股市价格和美元兑瑞士法郎汇率的波动而变化。

国内政治局势稳定,但与欧盟签署的新贸易协定可能使局势复杂化

得益于瑞士的政治共识传统,该国的政治体系极为稳定。主要决策通过全民公投作出。联邦委员会(即政府)由七名部长组成。主席一职由该小组成员中选举产生,任期一年,并实行轮值制。 自1959年以来,联邦委员会的组成一直遵循所谓的“魔法公式”:联邦议会选举中得票数排名前三的政党各获得两个席位,第四名政党获得一个席位。要进入联邦委员会,一个“新”政党必须在连续两次选举中均跻身前四名,而这种情况极为罕见。 因此,自2023年10月上次大选以来,联邦委员会的政党构成未发生变化。右翼民族保守派政党瑞士人民党(SVP)、社会民主党(SP)和自由民主党(FDP)各占两个席位,而基督教民主的瑞士中间党则占一个席位。下次大选定于2027年举行。

瑞士与欧盟的关系有所改善。主要问题在于双方的贸易协定,其中还涉及部分移民和员工保护规定。目前,2002年和2005年签署的《双边协定Ⅰ》和《双边协定Ⅱ》,以及共计120项单项协定均在生效。 2008年,双方就一项全面贸易协定展开谈判,旨在汇总并更新现有的各项单项协定。然而,经过多年的谈判,瑞士政府于2021年决定不签署最终协议,因为显然该协议将在全民公投中遭到否决。 作为可能限制瑞士主权的争端解决机制,欧洲法院的作用遭到拒绝。维持瑞士高水平的工资和员工保护是主要争议点之一,这源于对欧盟境内无节制移民的担忧,而欧盟公民可能获得瑞士社会救助的问题也是争议焦点。 双方关系一度趋冷,但谈判于2023年3月重启,并于2024年12月达成新协议。新协议现包含一项关于移民的保障条款:若人员自由流动导致严重的经济和社会问题,欧盟与瑞士之间的人员自由流动可受到限制。 若欧盟不同意实施限制,将由中立的仲裁法院裁决结果。为维护瑞士的主权,欧洲法院的管辖权也将受到限制。若欧盟法律与瑞士法律发生冲突,同样由仲裁庭裁决,且无需提请欧洲法院对欧盟法律进行解释。

新协议尚待批准。瑞士计划于2025年底或2026年初举行全民公投。由于在上一届选举中成为第一大党的瑞士人民党(SVP)特别反对与欧盟建立更紧密的联系,因此该协议能否获得批准仍存变数。 因此,联邦委员会决定将整体协议拆分为四个部分协议(人员和陆路运输自由流动、电力市场、食品安全及卫生)。这些部分协议随后可在全民公投中分别进行表决。不过,如果协议仅部分获得批准,欧盟将作何反应尚不明确。

付款与催收方式

这部分介绍的是公司财务官和信控经理的宝贵工具。它提供了关于该国正在使用的付款和债务催收做法的信息。

支付

由于银行和税务费用高昂,汇票和支票在瑞士并不常见。国内汇票的印花税为本金的0.75%,国际汇票为1.5%。

商业机构对作为支付工具的支票和汇票的形式有效性要求尤为严格。

国内和国际支付通常通过银行转账进行——特别是通过SWIFT电子网络,瑞士各大银行均已接入该网络。SWIFT以较低的成本提供了快速高效的支付处理方式。

债务追讨

瑞士的法律体系具有一些技术上的特殊性,特别是:每个州都设有一个名为“强制执行和破产办公室”(Office des poursuites et des faillites / Betreibungs und Konkursamt / Ufficio di esecuzione e fallimenti)的行政机构,并在地方政府层面设有若干办事处,负责执行法院命令。 其职能受联邦法律规范。相关方可查阅或获取该办公室记录的摘录;由专家委员会起草并经联邦委员会批准的新《统一民事诉讼法典》已于2011年生效。 该法典废除了26部妨碍司法系统效率的州级诉讼法。尽管如此,提起诉讼仍需聘请熟悉案件受理地法院组织架构,并通晓诉讼过程中所用语言(法语、德语或意大利语)的律师。

友好协商阶段

债务追讨程序始于发出最终催款通知,最好采用挂号信方式(以便计收逾期利息)。该通知要求债务人在两周内支付应付本金及按法定利率5%计算的逾期利息(除非双方另有约定)。

法律程序

若债务人仍未付款,债权人可向强制执行与破产办公室提交已签署并填写完整的申请表(réquisition de poursuite)。该办公室随后将向债务人送达最终付款令,要求其在自收到申请通知之日起20天内付款。

尽管该程序对债权人而言非常便捷,但债务人仍可在收到命令后10天内提出异议,且无需说明理由。在此情况下,若债权人无法提供无条件的债务证明以驳回债务人的异议,其唯一补救途径便是通过正式法律诉讼寻求救济。

在启动正式法律诉讼之前,必须先向治安法官申请调解或和解。但属于苏黎世商业法院管辖范围的纠纷,或双方已同意不进行此类程序且索赔金额超过10万瑞士法郎的案件除外。

法律程序涉及启动一项正式(且现已统一)的程序,包括书面和口头阶段,并在庭审期间可能传唤证人。根据各州的不同,这些程序可能持续一至三年。

相反,如果债权人持有债务人签署的无条件债务证明(任何买方承认其债务的原始文件——例如汇票或支票), 则可申请暂时解除债务人的异议(main levée de l’opposition),无需亲自出庭。这是一种简化程序,办理迅速且相对容易,法院的裁决将基于卖方提交的文件作出。

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一旦获得该撤销令,债权人需在20天内将案件提交法官审理,以获得债务解除(libération de dette),并随后取得强制执行令。 一旦法院作出最终裁决,强制执行与破产办公室将签发执行令或破产申请书(commination de faillite)。 该清算申请使债权人能够向法院提交破产申请。法院收到该申请后,将确定听证日期,并向双方当事人发出书面出庭通知。如果债务人未履行付款义务且债权人未撤回其申请,法院将宣告债务人公司破产。

法律程序由初审法院或地区法院审理。在阿劳、伯尔尼、圣加仑和苏黎世这四个日耳曼语区,设有由职业法官和非职业法官组成的合议庭主持的商业法院。

一旦向州法院提起上诉(对于超过30,000瑞士法郎的索赔,此为最后救济途径),案件将由联邦主要司法机构——位于洛桑的瑞士联邦法院(Tribunal fédéral Suisse / Schweizerisches Bundesgericht / Tribunale federale svizzero)审理。

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法律裁决的执行

破产程序

重组程序

重组程序(Nachlassverfahren)可由债务人或债权人发起。管理人将采取必要措施,为债权人和法院批准和解协议做好准备。随后将进行资产清点,并对所有资产进行估值。 协议的批准需满足以下法定人数之一:代表总债务额三分之二的债权人多数赞成,或代表总债务额四分之三的债权人四分之一赞成。协议一旦获得批准,必须由法院予以确认。此后,该协议即生效,并对协议所涵盖债权的全体债权人具有约束力。

破产程序

若债务人声明其无力偿债,且有债权人成功提出申请,法院可宣告该公司破产并启动破产程序。法院将裁定应适用简易程序还是普通程序,或决定是否继续进行破产程序(若资产不足以覆盖预计的程序费用)。 随后,接管人将编制资产清单。如果资产变现所得预计不足以支付普通程序的费用,则将下令进行简易程序。在此情况下,不召开债权人会议,破产办公室将在债权人未参与的情况下直接进行资产清算和变现。

如果适用普通破产程序,破产管理人将发布破产公告,要求所有债权人和债务人在30天内申报债权和债务。该公告将邀请债权人参加第一次会议(债权人可在会上任命私人破产管理人代替国家破产办公室)并组建债权人委员会。 将召开第二次会议,以启动或继续针对第三方的债权主张,并商定破产财产中资产变现的方式。

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最后更新:2025年3月